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Controlling

Wir optimieren Ansätze im Controlling, so dass die richtigen Informationen komprimiert und zeitnah zur Verfügung stehen. Weniger ist hier oft mehr. Die Qualität der Zahlen ist von entscheidender Bedeutung wenn es darum geht einzelne Bereiche oder das gesamte Unternehmen zu steuern.

Aufbau/Optimierung der Kalkulation für Produkte und Projekte
Auf der Kalkulation von Produkten und Projekten basieren zentrale Entscheidungen. Stimmen die Berechnungen nicht fördern Sie die falschen Produkte und entscheiden sich für die falschen Projekte.

  • Werden die Produkt-, Projekt-, Produktionskosten mit angemessen Aufwand und korrekt erfaßt und verarbeitet?
  • Werden Kennwerte wie Amortisationsdauer, Kapitalwert etc. für Projekte ermittelt? (Sind die Kennzahlen für das letzte Verlagerungsprojekt bekannt, für das letzte F&E-Projekt?)
  • Sind Einflussgrößen wie Ausschuss, Nacharbeit, Losgröße etc. bekannt und nachvollziehbar?
  • Erfolgt ein kontinuierliches Projektcontrolling parallel zum Entwicklungsprozess?