Unsere Beratung für Sie
Strategische Themen bearbeiten wir praxisnah und entwickeln mit Ihnen gemeinsam realistische Konzepte. Stärken und Schwächen analysieren wir, Aufwand und Nutzen bewerten wir und schaffen hierdurch solide Entscheidungspapiere. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie bis zur definierten Zielerreichung.
Leistungen
Durch eine konsequente Problemanalyse ermitteln wir die Ursachen, decken Handlungsalternativen auf und unterstützen bei der Entscheidungsfindung.
Danach begleiten wir sie gerne weiter und schaffen gemeinsam Erfolge durch die praxisgerechte Umsetzung von Projekten.
Der Erfahrungsschwerpunkt liegt im Bereich Automotive und Metallverarbeitung. Wir konzentrieren uns daher mit unserer Arbeit auf Branchen und Industrieunternehmen der Serienfertigung decken aber auch je nach Aufgabenstellung die Einzelprojektfertigung ab.
Philosophie
Wir sehen in der fundierten Analyse von Problemen die Basis unseres Handelns. Die abgeleiteten Maßnahmen führen wir mit Ihnen gemeinsam bis zur definierten Zielerreichung durch. Durch unsere langjährige Industrieerfahrung entwickeln wir praxisgerechte Konzepte und Vorgehensweisen die sich an den Besonderheiten Ihres Unternehmens orientieren.
Interdisziplinäre Sichtweise!
Die wechselseitige Abhängigkeit der verschiedenen Unternehmensfunktionen hat sich in den letzten Jahren enorm erhöht. Wir vermeiden einseitige Betrachtungen und analysieren Problemstellungen interdisziplinär. Diese Sichtweise führt zu optimalen Konzepten als Basis für nachhaltige Wertsteigerung im Unternehmen.
Zahlen, Daten, Fakten!
Die realen Gegebenheiten des Unternehmens fassen wir in Zahlen. Auch schwer quantifizierbare Faktoren erfassen wir in Zahlen, da die Vernachlässigung solcher Faktoren meistens den größeren Fehler darstellt. Mit dieser Bewertung schaffen wir solide Entscheidungsunterlagen als Orientierungsbasis für das Management.
Vorgehensweise
Aufbauend auf Analyse und Projektplan realisieren wir Projekte zielgerichtet. Durch Beratung und Umsetzung aus einer Hand helfen wir Ihnen Unstimmigkeiten zu vermeiden. Die enge Einbindung Ihrer Mitarbeiter schafft von vornherein die Basis für nachhaltige Erfolge.
Die Analyse erstellen wir in zwei Stufen. Mit der Strukturanalyse ermitteln wir die zentralen Zusammenhänge einer Problematik und leiten die Felder mit dem größten Potenzial ab. In der Potenzialanalyse quantifizieren wir Kostenersparnisse, berechnen für alternative Grobkonzepte die zugehörigen Projektkosten und Amortisationsdauern.
